В это время перед нами, руководителями подразделений в регионах, А.В. Туманов поставил задачу — удержать кадровый костяк коллективов. Находить любые заказы на строительство, решать финансовые вопросы по взаимозачетам. Покрывать местные, региональные налоги за счет объектов, а федеральные налоги за счет выполненных работ в регионах помогал закрывать Главк. Этот период мы пережили и сохранили свои подразделения. По решению руководства Главка, нас привлекли на стройки Республики Башкортостан. В городе Уфе было организовано Управление и военно-строительный отряд. Командирами назначили лучших офицеров — подполковников В.А. Мизякова и И.Н. Апатенко. Личные встречи, дружеские отношения А.В. Туманова и заместителя Председателя Правительства Республики Башкортостан Минираиса Марвановича Усманова помогли не только в быстром обустройстве подразделения, но и в решении финансовых вопросов. Александр Васильевич в этот трудный период очень четко прочувствовал, что необходимо поддержать и развить строительную базу московских подразделений. Он знал, что в регионах оказывают помощь местные власти, в частности, у нас в Удмуртии много сделал для сохранения коллектива строителей Председатель Государственного Совета, а ныне Президент Удмуртской Республики А.А. Волков.
Для развития базы московских трестов руководством Главка было привлечено более
30 млн долларов. Предприятие Б.А. Смирнова полностью было реконструировано. Запущены новые немецкие линии по производству стеклопакетов, других строительных изделий. В Тучково Московской области введен в эксплуатацию новейший кирпичный завод. В Долгопрудном — завод по переработке древесины по австрийской технологии. Все эти меры дали возможность московским подразделениям выстоять, поднять уровень качества работ и достойно выполнять задания Правительства Москвы и Российской Федерации.
Время диктовало свои условия. Мы, руководители, отставали от мировых стандартов в строительстве, в применении новейших технологий. А.В. Туманов организовал поездки в Германию, Францию, Швейцарию на ведущие строительные фирмы. В частности, мы побывали на фирме «Noe» по изучению технологии монолитного бетонирования. Посмотрели применение опалубки, как с ней необходимо работать. До этого времени мы у себя на опалубку жалели даже строганую доску, а за рубежом увидели применение боколизированной фанеры. И хотя это дороже, но зато качественнее, не считая экономии древесины. Главк приобрел оснастку и опалубку фирмы «Noe», построил в тот период ряд уникальных зданий в Москве, в частности, 25-этажный монолитный дом по Варшавскому шоссе. Заслуга А.В. Туманова и его команды в том, что они направляли нас на те фирмы, которые занимали передовые позиции в техноло-