судьбу — лучшие остались служить, работать в Ижевском военно-строительном управлении.

После избрания А.В. Туманова секретарем парткома нам не приходилось так, как раньше, ежемесячно встречаться, но было приятное ощущение, что молодые люди, проработавшие на стройке прорабами в воинском звании капитана, занимают такие высокие должности.

Помню, в 1974 году, когда я вел строительство столовой автозавода, на объект приехали главный инженер треста капитан В.В. Мартынов вместе с А.В. Тумановым, посмотрели, как идут работы, высказали свои замечания, но в целом остались довольны тем, как идет стройка. Поговорили со мной, рабочими. Такие визиты оставляли положительный настрой и, безусловно, помогали.

Благодаря таким деловым, доброжелательным контактам с руководителями, которым мы доверяли, определилось мое отношение к партии коммунистов, и в 1976 году я вступил в КПСС. Решение партийной организации утверждал партком, который возглавлял А.В. Туманов.

Будучи секретарем, Александр Васильевич многое взял на себя в руководстве трестом. Была отработана целая система. Руководители тех лет — О.И. Кикнадзе, А.М. Демидов — вели главные оборонные заказы, а социальные объекты: жилье, собственное строительство — госпиталь, санаторий-профилакторий, Дом культуры, спортивные площадки, тир, стрелково-спор-

тивный биатлонный комплекс, общежития — взял в свои руки секретарь парткома. Мы тогда не делили работу парткома и командования. Они были единым целым, делали одно общее дело — строили для людей, для наших рабочих и служащих, для нашего коллектива. Участие своей партийной организации мы видели в конкретных делах стройки, она состояла из рабо­чих, ИТР и служащих. У нас была своя атмо­сфера взаимоотношений, и я не могу воспринять ту критику, подчас огульную, в адрес КПСС.

Работая главным инженером, а затем — начальником строительного управления №12, мне приходилось выполнять прямые задания А.В. Ту­манова по строительству бассейна и зимнего сада профилактория. Поражала его оперативность, напористость, доброжелательность в работе, но подчас и жесткость. Нам иногда не хватает такта выслушать подчиненного, а он терпеливо убеждал, а если надо, то и требовал выполнения стоявших задач.

Сначала планировалось просто сделать пере­ход от спального корпуса профилактория в здание плавательного бассейна. Наступали осен­ние холода, А.М. Демидов, учитывая заня­тость строителей на сдаточных объектах, был со­гласен сделать переход. Но Александр Васильевич был категорически против такого временного варианта. В течение суток специалистами института «Удмуртгражданпроект» была разработана документация под фундаменты


Предыдущая страница 1 . . . . . 30 31 32 33 34 35 36 . . . . . 149 Следующая страница