Юрий Дмитриевич в отношени­ях с товарищами по работе был тактичным человеком, никогда не повышал голос, никого не унижал. Но при этом он был очень требовательным руководителем. Если кто-то допускал серьёзные промахи в работе, он мог тихим голосом задать во­прос: «Вы сами поправите дело или нам подбирать человека на Ваше место?».

Ю.Д. Маслюков был принципиальным чело­ве­ком. Он считал, что развал СССР — это не следствие социалистической системы, состоя­ния экономики, а результат неквалифицированного руководства группы людей. С людьми, причастными к развалу СССР, а также с теми, кто в это время вёл себя беспринципно и тем помо­гал развалу, он никогда не общался, если этого не требовали дела по службе.

Он никогда не соглашался с большой ложью о прошлом. Он говорил, что существует три пункта большой лжи:

1. «Военно-промышленный комплекс загубил экономику СССР». Основные фонды девяти обо­ронных отраслей промышленности состав­ля­ли 5,7% от основных фондов страны. Как они могли загубить остальные 94%? Более того, свы­ше 45% производственных мощностей ВПК производили мирную продукцию: оборудование, станки, вычислительную технику, автомобили, то­вары народного потребления. На один рубль зарплаты работника военно-промышленного ком­плекса в торговую сеть поставлялось това­ров народного потребления (которые абсолют-

но ликвидны) на 1 рубль 11 копеек. Надо ещё учесть доходы от продажи вооружения.

Наоборот, ВПК был локомотивом экономики.

2. «Надо либерализовать внешнюю торгов­лю, и уровень жизни резко возрастёт». Любое государство обязано защищать свой внутренний рынок как потребителя продукции отечественно­го реального сектора экономики.

Утверждение о том, что промышленность СССР нуждалась в модернизации, Ю. Д. Маслю­ков просто высмеивал: любая промышлен­ность нуждается в постоянной модернизации. Учёный должен постоянно вести научные иссле­дования, конструктор должен постоянно создавать новые конструкции, технолог должен по­стоянно работать над созданием новых техноло­гических процессов и нового технологического оборудования, завод должен постоянно и пла­номерно переоснащаться. Главное, в каждый момент времени правильно выбирать объект и направление модернизации и сосредоточи­вать на нём ресурсы.

3. «Частный собственник — более эффек­тивный менеджер, чем государство». С его точ­ки зрения, это не нашло подтверждения в Рос­сии. Если говорить о долговременной перспективе, о развитии науки, образования, социальной сферы, это не так. Частный собственник оказался более эффективен в части получения прибыли для себя в возможно короткие сроки. Поэтому государство должно всё это учитывать, отрабатывая правила взаимоотношений с част-


Предыдущая страница 1 . . . . . 122 123 124 125 126 127 128 . . . . . 333 Следующая страница