его люди подошли к стенду, выслушали информацию, его помощник начал игру и незаметно снял фишку с другого ряда, нарушив правила, создал ситуацию, которую электроника не могла просчитать. Я заметил это и был вынужден обратить внимание на допущенное нарушение, чтобы спасти репутацию отрасли. Всё это перевели в шутку, сказав, что электроника хорошо, а человек выше. А Юрий Дмитриевич заметил: «Ну ты и глазастый, далеко пойдёшь, видишь много деталей». После этого он решил сыграть сам и, поняв логику игры, стал первым посетителем выставки, который победил. Нас всех это удивило, так как мы считали его экономистом из Госплана СССР, а не специалистом в этой области, но он смог мгновенно выявить логику игры, суть проблемы, заложенной в ней. Это характеризует его как человека, который чётко определяет суть поставленной задачи.
В составе Государственной Думы IV созыва я работал в Комитете по промышленности, строительству и наукоёмким технологиям. В V созыве Комитет по промышленности возглавил Юрий Дмитриевич, и я добился того, чтобы войти в его состав. И вот с января 2008 года был, так сказать, его подчинённым. Работать под руководством этого замечательного человека было исключительно интересно, я считал это высшей удачей.
Его колоссальный жизненный опыт, знания помогали нам в работе. А он никогда не чурался позвонить, сказать доброе слово. Бывало, слы-
шишь в трубке доброжелательный тон: «Зайди поговорить». На таких встречах многое обсуждали. Он прекрасно владел экономической ситуацией, знал состояние дел в промышленности. Но так выходило, что в современных условиях он не всегда мог применить на практике свои знания.
Я имел достаточно большой опыт работы в разных отраслях, занимал различные должности, начиная от старшего инженера до одного из руководителей ЦНИИ «Экономики и информации цветной металлургии». После объединения цветной и чёрной металлургии в одну отрасль участвовал в создании Всесоюзного центра по товарам и услугам, это было первое совместное предприятие с зарубежными компаниями, главной задачей Центра было производство современных товаров народного потребления — микроволновых печей, первых в СССР сковородок с тефлоновым покрытием, автомобильных аккумуляторов и многого другого. Наш Центр работал со 106 иностранными компаниями, которые передавали советским предприятиям новые технологии, современные методы выпуска товаров широкого потребления и повышали культуру производства. Жизнь заставила находиться в гуще зарождавшихся рыночных событий.
Оглядываясь на свой личный опыт, хочу сказать, что в 1991 году я, пожалуй, стал первым советским безработным, так как в ходе развала отраслевых министерств судьба Всесоюзного центра по товарам и услугам была предрешена.