строя три общестроительных Главка, есть Спецглавк — эксплуатационный, управления связи, десять территориальных управлений, всё это выстроено в логическую цепь управления коллективом. Главное, удалось сохранить всю производственно-материальную базу, создать про­ектный институт с шестью филиалами. В результате оперативно реагируем, буквально с «листа», устраняем любые огрехи в документации, дорабатываем проекты собственными силами. Убрали много лишних надстроек, было 1716 строительных управлений и частей, на сегодня у нас всего 127 унитарных государственных предприятий и 29 учреждений.

Многие наши кадры, в том числе офицеры, инженерно-технические работники, не дрогнули в трудный период начала реформ, выстояли, остались в коллективе. Они создают опору в сегодняшней работе, являются ядром в коллективах. Это даёт нам возможность выполнять самые сложные государственные заказы, строить новые объекты, над которыми осуществляется контроль первыми лицами государства. В 2007 году Президент Российской Федерации В.В. Путин семь раз побывал на объектах, которые возводит Спецстрой. Он хорошо знает наши возможности и ставит перед нами конкретные задачи. А это чрезмерно ответственно, у строителей и в мыслях нет, чтобы их не выполнить.

Приступили к улучшению собственной социальной базы. Начали строить жильё, чем сняли остроту проблемы. Примером может служить

Военно-технический университет, там за по­след­ние 7–8 лет не выделялось ни одной квартиры, а в прошлом году мы сразу выделили более 100 квартир. Наметили построить трёхподъездный жилой дом, чтобы решить здесь проблему окончательно. Планируем строить жильё в Москве и в регионах, где дислоцируются наши подразделения. Военно-технический университет, например, 90% выпускников направляет в подразделения Спецстроя и 10% — для силовых структур России. Большой приток офицеров — более 200 человек в год — с опытом работы приходит из Министерства обороны, где прекращают своё существование строительные органы.

Как уже говорилось, нам удалось сохранить промышленные предприятия, в 2007 году они выпустили продукции на 6,5 млрд рублей. Планируем в ближайшее время произвести их реконструкцию с установкой нового оборудования. Модернизируем с целью выпуска той продукции, которая необходима нашим стройкам. Гео­графия расположения подразделений Спец­строя разбросана от Дальнего Востока до самой северной точки — Земли Франца Иосифа, а на юге — до Новороссийска. На Земле Франца Иосифа возводим пограничную заставу с большим комплексом инженерных сооружений и взлётно-посадочной полосой.

Сохранили все лечебные учреждения, зани­маемся реконструкцией центрального госпита­ля. В прошлом году выделили более 100 млн


Предыдущая страница 1 . . . . . 10 11 12 13 14 15 16 . . . . . 149 Следующая страница