тынов достойно руководил Главспецстроем, имея высокий авторитет в коллективах Главка, у министра Минмонтажспецстроя СССР Б.В. Ба­кина. С 1980 по 1987 годы объёмы строительства достигли таких высот, которых не знала история Главспецстроя. Объекты ракето­строения, корпуса для запуска космического корабля многоразового использования «Буран», атомных подводных лодок, радиоэлектроники и много других важнейших для народного хозяйства страны строек.

С приходом В.В. Мартынова изменился стиль руководства, он стал несколько демократичнее. Вошли в практику сборы руководителей подразделений, главных инженеров, секретарей парткомов, председателей профсоюзных коми­те­тов. Такой обмен опытом работы проводился, как правило, в передовых подразделениях. Учились практике внедрения прогрессивных технологий в строительстве. Совещания-семинары про­ходили в Московском подразделении В.Д. Прута с посещения объектов велотрека в Крылатском, Центра управления полётами (ЦУП) в г. Королёве. В Новороссийске подразделением руководил Б.Ф. Пупко, в Ижевске на базе подразделений — А.М. Демидов, Н.Н. Шишкин, в Ленинграде руководителем был С.А. Асриян, а после него — П.В. Лазько, в Северо­двинске — руководитель А.Н. Поляков. Участники сборов чувствовали раскрепощённость, виде­ли, как работают их коллеги в других подраз­делениях. В этот период активнее стала при-